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nov 29 2019

El I Congreso Emprendimiento e Innovación Territorial reafirma la unidad del ecosistema emprendedor valenciano

Más de 170 agentes del ecosistema del emprendimiento, mayoritariamente de la Comunitat Valenciana y de Murcia y Aragón, han participado esta mañana en el Congreso Emprendimiento e Innovación Territorial de la Comunitat Valenciana, organizado por la Red de CEEIs, ADLYPSE y Gridet en el marco de la estrategia del Ivace de apoyo al emprendimiento innovador.
La directora general del Ivace, Júlia Company, que ha participado en la inauguración ha señalado que “la financiación de este congreso tiene un doble objetivo, por un lado que todos los agentes del sistema de emprendimiento dispongan de los mismos recursos, herramientas y metodologías para mejorar sus servicios y por otro y no menos importante, recoger y atender las demandas y necesidades de estos agentes”.
Concretamente, han participado agentes de desarrollo local, técnico de pactos por el empleo, de cámaras de comercio, de los CEEIs y mancomunidades y grupos de acción local, universidades, institutos tecnológicos así como, asociaciones de empresarios que son las entidades que dan soporte a los emprendedores y pymes en la Comunitat.
Junto a Júlia Company han participado en la inauguración del congreso  el director del CEEI de Valencia, Jesús Casanova, el responsable servicios innovadores y sostenibles de la Diputación de Valencia y responsable de emprendimiento e innovación de la ADLYPSE CV, José Domingo Martínez y el Fundador y director de GRIDET-Grupo de Investigación en Desarrollo Territorial, Ricard Calvo.
Por su parte, Pablo Ceinos, Director de Comunicación y Formación en CEEI Alcoi-Valencia y Coordinador Emprenemjunts, y Jordi Tormo, Técnico de Promoción Económica en CEEI Alcoi-Valencia, dieron a conocer los resultados del Programa de Fortalecimiento de Agentes Ecosistema Emprendimiento de la CV de 2019.
 
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Conclusiones de las Mesas
 
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Mesa: Innovando desde el territorio en la atención a emprendedores y empresas
Luis Miguel Batalla (CEEI Castellón)
Se han visto los ejemplos de CarmenHerrero: Proyecto 12 meses, 12 empresas,  María Olga OruñaPunto de apoyo a la transmisión de empresas y Diego TomásEspacios Co-working diferenciados.
De cómo motivar a emprendedores hoja de ruta, itinerario, empleabilidad, selección de empresas, como comunicar la idea, y se incide en que las mayores dificultades están en el marketing digital como el punto débil del comercio para darse a conocer, también de las figuras de mentor y coach, y la importancia de la transmisión de empresas en el caso de jubilación para mantener el capital social.
Mesa :Proyectos e iniciativas ante el reto demográfico
Fidel Garcia, Divalterra – Diputacion de Valencia
Se ha destacado las dificultades de los pequeños ayuntamientos en tener el personal técnico para gestionar proyectos, necesidad de que en el caso de los Fondos Europeos se canalicen a través de los técnicos esos fondos al territorio y no se limiten al corta pega.
Mejorar servicios e infraestructuras en el entorno Rural, y se ha destacado las dificultades de las empresas en entorno rural de encontrar personal cualificado.
Hasta ahora, se animaba a los jóvenes a formarse para abandonar el medio rural, y por ello hoy en día todo este potencial se ha perdido.
Mesa sobre: Coordinación y perfil de los agentes del ecosistema
  • Pedro A. PardoLa apuesta de Aragón por el emprendimiento. Casos de éxito
  • Antonio MartínezEstudio sobre perfiles profesionales de los técnicos/as en Desarrollo Local
Jordi Tormo ( CEEI Valencia )
«Cada ecosistema es diferente y único, trabajar desde esa perspectiva, son cinco dimensiones : política, mercado, financiación, cultura, el capital humano y los servicios de apoyo a los emprendedores».
«La apuesta de Aragón por el emprendimiento. Casos de éxito Pasa ser motores de nuestro ecosistema nuestros emprendedores han de generar valor, calidad, evitar duplicidades entre los distintos agentes del territorio».
«Antonio Martínez Puche por su parte, reforzar los pilares en los que se sostiene el personal técnico, la formación continúa, la coordinación y colaboración entre agentes, la medición de la labor realizada, falta poner en valor el trabajo que se está realizando por parte del colectivo profesional, que la sociedad sea consciente de ese recurso que se pone a su disposición».
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Mesa: La importancia de medir la innovación
Jose D. Martínez, responsable de emprendimiento e innovación en Federación Adlypse CV, y técnico de Diputación de Valencia
Isidre MarchLa importancia de lamedición y el seguimiento de la innovación
Marcos Junior Marini:Metodología para la evaluación de indicadores en sistemas productivos locales: una experiencia en Brasil
Si, es necesario medir la innovación . Invertir el proceso y no medir solo para justificar subvenciones pero no medir el valor de las políticas públicas, y la singularidad del territorio de la Comunitat Valenciana, indicadores de impacto en el territorio, y objetivos estratégicos. Pensemos en aquello que queremos hacer , Plataforma que presenta Isidre March, para medir la innovación de nuestras empresas y localizarlas, Marcos Junior de Brasil, presenta una herramienta para desarrollo regional, arreglos regionales para establecer un baremo sobre que política necesita el territorio, que ayuda a planificar. Y por último Raúl Contreras sobre Economia Social para medir el valor social y ambiental de los proyectos,
En definitiva la conclusión es que no es la hermana pequeña la medición de la innovación sino que es necesaria para promoverla.
Plenario : Retos y oportunidades del territorio valenciano 
Ricard Calvo, ( GRIDET- Universitat de Valencia)
Conclusiones:
José Benlloch, “el ámbito local como epicentro de actuación y elemento de cambio de cultura hacia la innovación, el reto de las ciudades es no ser un obstáculo para ello, y aceptar los riesgos para tener éxito”.
Jose Manuel Bisseto, “ver oportunidades donde otros ven dificultades, y la importancia de conocer los actores innovadores del territorio, impotente para establecer la colaboración público- privada”.
Y finalmente Alberto Lorente, “no todos hemos de hacer de todo, hemos de saber en que somos buenos y destacamos y para ello hay que tener medido, conocido y planificado el territorio es fundamental, no improvisar, hay que planificar y ser fundamental ser tolerantes con las nuevas ideas, convivir y apreciar esas ideas nuevas que hasta el momento no se conocían, son fundamentales para ser un territorio innovador.
Conclusiones del Congreso 
El encuentro ha servido para compartir inquietudes entre los asistentes donde se ha debatido y trabajado, a través de las cinco sesiones, en la apuesta por la lucha contra la despoblación de las zonas rurales y de interior, lo que requiere de nuevas estrategias y políticas en la materia. Además, los agentes han intercambiado experiencias de proyectos puestos en marcha desde la escala local en distintos territorios, destacando que esta puesta en común de experiencias innovadoras permite conocer nuevas realidades y nuevas formas de desarrollo local.
En este sentido la coordinación y colaboración entre los distintos agentes del ecosistema se ha considerado una estrategia clave con la que conseguir superar los retos a los que se enfrentan las distintas áreas, ya sean urbanas, industriales o rurales, etc., del territorio valenciano y donde los programas de apoyo de la Unión Europea, así como las acciones para la medición y el seguimiento, representan una clara oportunidad.
Concretamente, se ha contado con la participación de los representantes de tres municipios valencianos que han puesto en marcha proyectos innovadores en su territorio; se han mostrado iniciativas novedosas para enfrentarse al reto demográfico que sufren los territorios rurales, como el proyecto del Observatorio de Aras de los Olmos; mención especial recibe la coordinación y colaboración institucional multinivel en pro de la innovación territorial con ejemplos como Aragón; y se ha abordado la importancia de disponer de un sistema de indicadores eficaz para medir la innovación de las empresas a fin de detectar sus necesidades y ayudarlas a ser más competitivas y contribuir así al desarrollo del territorio.
Fuentes: Mónica Bou y CEEI Valencia
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